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  • 管理者应该具备的能力
  • 来源:维格管理教育集团      2015-07-13 23:36:30      人气:161
  •  导读:企业的发展需要一个有实力的管理者来支持,管理者是企业管理工作的直接负责者,他们的管理方式也会直接影响着企业的管理效果。在企业的发展过程中不仅需要员工的支持,同时管理者也是非常重要的。在企业管理培训中,我们要加强对企业管理者的培训,这样可以直
     

      企业的发展需要一个有实力的管理者来支持,管理者是企业管理工作的直接负责者,他们的管理方式也会直接影响着企业的管理效果。在企业的发展过程中不仅需要员工的支持,同时管理者也是非常重要的。在企业管理培训中,我们要加强对企业管理者的培训,这样可以直接的提高他们的工作能力和个人素质,这利于更好的管理企业,促进企业的进步和发展。身为企业的管理者要具备一些能力,这是一个管理者不能欠缺的,比如他们个人的控制情绪等能力,下面来具体的讲解一下,希望对企业的发展有所帮助和促进。

      激励的能力,优秀的管理者不仅要善于激励员工,还要善于自我激励。要让员工充分的发挥自己的才能努力去工作,就要把员工的要我去做变成我要去做,实现这种转变的最佳方法就是对员工进行激励。如果我们用激励的方式而非命令的方式向员工安排工作,更能使员工体会到自己的重要性和工作的成就感。激励的方式并不会使你的管理权力被削弱。相反的,你会更加容易的安排工作,并能使他们更加愿意服从你的管理。作为一个管理者,特别是高层管理者,每天有很多繁杂的事务,及大量棘手的事情需要解决,另外,还要思考公司的发展和未来。即便如此,管理者还必须始终保持良好的心情去面对员工和客户。管理者的压力可想而知,自我激励是缓解这种压力的重要手段。通过自我激励的方式,可以把压力转化成动力,增强工作成功的信心。

      倾听的能力,很多管理者都有这样的体会,一位因感到自己待遇不公而愤愤不平的员工找你评理,你只需认真地听他倾诉,当他倾诉完时,心情就会平静许多,甚至不需你作出什么决定来解决此事。这只是倾听的一大好处,善于倾听还有其他两大好处:让别人感觉你很谦虚;你会了解更多的事情。每个人都认为自己的声音是最重要的、最动听的,并且每个人都有迫不及待表达自己的愿望。在这种情况下,友善的倾听者自然成为最受欢迎的人。如果管理者能够成为下属的倾听者,他就能满足每一位下属的需要。如果你没有这方面的能力,就应该立即去培养。培养的方法很简单,你只要牢记一条:当他人停止谈话前,决不开口。

      幽默的能力,幽默能使人感到亲切。幽默的管理者能使他的下属体会到工作的愉悦。管理者进行管理的目的是为了使他的下属能够准确、高效的完成工作。轻松的工作气氛有助于达到这种效果,幽默可以使工作气氛变得轻松。在一些令人尴尬的场合,恰当的幽默也可以气氛顿时变得轻松起来。可以利用幽默批评下属,这样不会使下属感到难堪。当然,对于那些悟性较差或顽固不化的人,幽默往往起不了作用。幽默不是天生的,幽默是可以培养的。再呆板的人,只要自己努力都可以逐渐变得幽默起来。

  • 关键词:管理者 激励 能力 倾听
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