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  • 廊坊管理咨询领导者应该具备的几种领导力
  • 来源:石家庄宏智瑞达企业管理有限公司      2015-07-18 22:08:48      人气:130
  •  导读:廊坊管理咨询指出,企业的领导者扮演的角色也是非常重要的,好的管理者可以帮助企业快速的发展,那管理者应该具备什么领导力呢?廊坊管理咨询将告诉领导者。
     

      廊坊管理咨询指出,企业的领导者扮演的角色也是非常重要的,好的管理者可以帮助企业快速的发展,那管理者应该具备什么领导力呢?廊坊管理咨询将告诉领导者。

      第一种:愿景比管控更重要

      愿景就是公司对自身长远发展和终极目标的规划和描述。如果一个企业没有愿景,他们在对自己从事的事业就不会拥有坚定的信心,作为企业的管理者应该从大局、从长远出发,果断决策,从容应对。

      作为企业的管理者应该帮助企业制定一个明确的、振奋人心的、可实现的愿景,这样对于企业的发展来说是非常重要的。

      第二种:信念比指标更加的重要

      企业的管理者需要将正确的信念和诚信为本的价值观放在所有工作的第一位,而不是单单的追求数字上的指标或者成绩,企业不应该将眼光放在短期的利益上,要将眼光放的长远。正确的信念可以带给企业可持续发展的机会;反之,如果把全部精力放在追求短期指标上,虽然有机会获得一时的成绩,却可能使企业很快丧失继续发展的动力。

      第三种:人才比战略更加重要

      对于21世纪的企业来说,人才比企业的战略更加的重要,如果一个企业有杰出的人才,就会绘制宏伟的蓝图。

      第四种:团队比个人更加重要

      团队的力量肯定是比个人的要高,企业中的任何一个人都应该将企业的利益放在第一位,部门的利益次之,个人的利益放在最后。好的管理者善于根据公司目标的优先级顺序决定自己和自己部门的工作目标以及目标的优先级。

      廊坊管理咨询指出,团队的利益比个人的利益要高,作为一名合格的管理者,应该勇于做出有利于企业的抉择,将企业的利益放在第一位。

  • 关键词:领导者 愿景 领导力 信念
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