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  • 家族式企业该如何管理
  • 来源:合肥凯千管理咨询有限公司      2016-11-30 16:44:35      人气:514
  •  导读:企业管理其实是对人的管理,现在很多企业是家族式的企业,让很多老总头疼不知道怎么去管理自己的亲戚,下面合肥企业管理咨询的小编告诉大家一个很好的解决方法。
     

      企业管理其实是对人的管理,现在很多企业是家族式的企业,让很多老总头疼不知道怎么去管理自己的亲戚,下面合肥企业管理咨询的小编告诉大家一个很好的解决方法。

      在我国,亲戚合伙做生意、开公司是一种常态,甚至由此出现家具村、沙发村、皮草村等产业集群。成也萧何,败也萧何。一家建筑工程公司的老板就遇到难题,招聘的许多管理精英却因为亲戚们的排挤而离开。

      【案例】

      三十二岁那年,我凭着满腔热血,拉来一帮亲戚从承包工程做起,谈项目、吃大锅菜、睡板房、和工人同吃住,可谓历经风雨,才创建了现在这家建筑工程公司。虽说这些亲戚没受过什么正规教育,整体素质不高,可毕竟是跟我一起打拼过来,为公司的发展立下了汗马功劳,随着公司的发展,他们也渐渐地成了公司的中高层管理者。

      公司有了一定发展和规模,但现在问题来了,亲戚们和我的矛盾不断。亲戚们要么想在公司捞好处,要么赖在公司不做事,导致业绩连连下滑……面对这种局面,我试图引入外部优秀人才,多次招聘精英“空降”进驻,可每次这些人上任不到一个月,就因“水土不服”全都“飞”走了。尤其是我的那些以中高层管理者自居的亲戚们,总是试图拉帮结伙,把我花大力气和高价聘请来的精英全部挤走。为此,我也对这些亲戚们发过怒,甚至对某一个管理岗位上的亲戚撤了职,但因迫于这些位于重要岗位上的亲戚们的压力,我最后还是恢复了那个亲戚的职位。现在我该如何处理这个问题,很是头疼!

      【解决办法】

      引进积分制管理以后,就可以彻底解决家族式企业的管理难题。在实行积分制的公司,公司规定,老总的家族都可以到公司上班,但要求统一接受公司的积分量化考核办法,凡是表现好的家族员工,由于他们的积分高,普通员工能得到的好处,他们都能得到,并且员工没有意见,因为有量化考核的积分制管理方法。凡是积分不高的家族,没有享受二次分配的福利,他们也不会责怪老总,因为他们知道,是因为他们自己努力不够,积分不高,所以,积分制管理可以彻底解决家族式企业的管理难题。

  • 关键词:家族式企业 企业管理 管理 积分制管理
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